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Unternehmen kommt bei der Bewältigung der demografischen Herausforderungen der Zukunft eine wichtige Rolle zu. Sie können durch ihren Umgang mit diesen Herausforderungen das gesellschaftliche Umfeld, in dem sie agieren, aktiv gestalten, und gleichzeitig Wettbewerbsvorteile erzielen.
Auch BASF ist weltweit, und insbesondere in Deutschland, von den Auswirkungen des demografischen Wandels betroffen. Die schrumpfende Bevölkerung, die beständig ansteigende Lebenserwartung sowie der wachsende Anteil älterer Arbeitnehmer stellen das Personalmanagement vor besondere Herausforderungen.
Um BASF optimal auf diese Veränderungen vorzubereiten, wurde 2006 das Programm GENERATIONS@WORK gestartet. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der BASF vor diesem sich verändernden Hintergrund weiter auszubauen sowie Produktivität und Innovationsfähigkeit zu erhalten.
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Die Handlungsfelder von GENERATIONS@WORK:
Beschäftigungsfähigkeit
Sowohl durch Maßnahmen des Unternehmens als auch durch eigene Initiative soll die körperliche und geistige Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter bis ins Rentenalter erhalten bleiben. Neue Aufgaben und Qualifizierungen sind keine Fragen des Alters mehr. Vielmehr muss lebenslanges Lernen zum festen Bestandteil des Arbeitslebens werden. Hierfür hat BASF mit ihrem neuen Lernzentrum in Ludwigshafen ein wichtiges Zeichen gesetzt. Dort kann sich jeder Mitarbeiter individuell in allen Qualifizierungsfragen beraten lassen, sich bedarfsgerechte Lernpakete auswählen und modernste Lernmedien nutzen.
Im Hinblick auf die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter rückt auch die Gesundheitsvorsorge verstärkt in den Fokus. Durch präventiven Arbeitsschutz und Vorsorgemaßnahmen für alle Altersgruppen hat BASF in der Vergangenheit bereits viel unternommen, die Gesundheit der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Beispiele hierfür sind gezielte Vorsorgeuntersuchungen sowie ein breites Sportangebot für alle Mitarbeitergruppen. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung werden bestehende Angebote neu bewertet und um weitere Maßnahmen ergänzt. Auch Arbeitszeitmodelle werden mit Blick auf die besonderen Bedürfnisse älterer Arbeitnehmer untersucht und weiter entwickelt.
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Nachhaltige Rekrutierung
Nachhaltige Personalarbeit bedeutet für uns, auch in Zeiten geringen Ersatzbedarfs kontinuierlich auszubilden und qualifizierten Nachwuchs einzustellen. Dies gilt sowohl für den akademischen, den technischen sowie den kaufmännischen Bereich.
Der durch die demografische Entwicklung verstärkte Wettbewerb um Talente wird in Zukunft vermehrt auch ein Wettbewerb um qualifizierte Frauen sein. Attraktive Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie tragen somit nachhaltig zur Attraktivität als Arbeitgeber bei. BASF verfügt schon heute über verschiedene Angebote in den Bereichen Kinderbetreuung, Pflege von Angehörigen und Teilzeitmodelle an, die künftig bedarfsorientiert angepasst werden.
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Wettbewerbsfähige Produktivität
Die wertvollen Erfahrungen von älteren Mitarbeitern sind eine Chance, die wir für die Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit nutzen müssen. Ein Weg dazu sind leistungsbezogene Entgeltbestandteile, die wir als eines der wenigen Industrieunternehmen schon für alle Mitarbeitergruppen bieten. Bereits heute sind die Entgeltsysteme am Unternehmenserfolg und an der individuellen Leistung ausgerichtet. Teile des Entgelts können daneben in eine spätere ergänzende Altersversorgung oder in Aktien umgewandelt werden - so motivieren wir unsere Mitarbeiter zu mehr Eigenvorsorge für das Alter.
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Kulturwandel
Das Leistungspotenzial des BASF Teams hängt auch von dem Umgang mit dem Thema Alter ab. Die BASF setzt es sich als Ziel, für alle Altersgruppen ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Einerseits müssen Führungskräfte für das Thema demografischer Wandel sensibilisiert werden, um besser auf sich daraus ergebende Herausforderungen in der Führung von Mitarbeitern eingehen zu können, sowie die Potenziale älterer Mitarbeiter optimal zu nutzen.
Auch bei den Mitarbeitern ist ein Bewusstseinswandel, der einen positiven Umgang mit dem Altern und der individuellen Karriereplanung ermöglicht, essentiell.
Gesellschaftliches Engagement
Einen Schwerpunkt unserer Aktivitäten im Umfeld unserer Standorte bildet die Förderung junger Menschen. Mit Investitionen in Bildung bleiben wir langfristig wettbewerbsfähig und sichern unsere Zukunft. Deswegen verstärken wir unser Engagement auf dem Bildungssektor im Umfeld unserer Standorte und unterstützen weltweit Aktivitäten, die den Zugang zu Wissen ermöglichen und fördern.
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Finanzierung Altersversorgung
Aufgrund der höheren Lebenserwartung wird auch der Mittelaufwand für die betriebliche Altersversorgung steigen. Trotz des demografischen Wandels werden wir weiterhin alles Notwendige tun, damit wir unseren Mitarbeitern eine sichere Versorgung im Alter garantieren können. Ein wichtiger Schritt dazu war die Einrichtung eines Contractual Trust Arrangements, durch den diejenigen Pensionsleistungen extern finanziert werden, die über die Grundversorgung der BASF Pensionskasse hinausgehen.
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